64 компании
воспользовались нашими услугами в области консалтинга с 2016 года
Кто с нами
работает
В 2019 году к нам обращались компании, производящие оборудование, оказывающие услуги, выполняющие работы и поставляющие товары.
В большинстве случаев они работают с юридическими лицами, но также есть те, что оказывает услуги физическим лицам.
Бизнес-консалтинг с 2016 года
Открываем для Заказчиков новые каналы продаж, повышаем эффективность существующих - контекстная и таргетинговая реклама ведь не единственные способы привлечения клиентов.
Находим ограничения в развитии бизнеса - проблемные места видны со стороны.
Помогаем строить бизнес управляемый бизнес - системный подход - наше преимущество.
О нас
Инноваторус помогает начинающим и действующим предпринимателям запустить бизнес, увеличить продажи и систематизировать бизнес.
Мы не просто указываем на проблемные места и ограничения роста бизнеса. Мы предоставляем инструменты для ликвидации ограничений и учим ими правильно пользоваться.
Наша история
Участие в создании бизнеса принимали с 2011 года в качестве наемных сотрудников. В 2016 году создана уже собственная производственная компания ПрофиТБ. В том же году стартовал проект Tender-Gold, в 2018 году запущен B2G Consulting и создан Центр дополнительного профессионального образования (в 2019 году получена лицензия Департамента образования г. Москвы). За время деятельности заключено более 500 договоров с Заказчиками, которым с 2016 года мы помогли увеличить доход на 120 млн. руб.
Наши услуги
Проводим анализ бизнеса.
Ищем точки роста компании, анализируем маркетинг и продажи.
Помогаем ставить правильные задачи и строить бизнес как систему.
Кому мы будем особенно полезны
Вы - начинающий предприниматель или оборот Вашего бизнеса составляет до 10 млн. руб. в месяц.
Портфолио
Помогаем
строить
бизнес
Нам нравится решать сложные задачи. В бытность наемных сотрудников мы решали задачи там, где другие отказывались, спасали от ошибок, ведущих в пропасть. Так мы зарабатывали опыт и признание.
За 3 года с нашим участием созданы 3 компании. Создавая, мы учили руководителей бизнес-подразделений становиться предпринимателями.
Так мы поняли ценность наставничества, осознали наш опыт.
Транспорт
Что сделано:
- разработаны бизнес-процессы с учетом автоматизации;
- внедрена CRM;
- осуществлен наем персонала;
- построена партнерская сеть;
- разработан сайт с учетом SEO.
Результаты:
- с января 2017 по сентябрь 2019 объем выручки увеличен в 15 раз.
Помощь в госзакупках
Что сделано в 2019 году:
- составлена customer journey map;
- сфокусировались на 3 основных каналах продаж;
- вывели на рынок новые услуги.
Результаты:
- на 40% повышена эффективность менеджеров по продажам;
- объем выручки увеличился в 1,5 раза.
Юридические услуги
Что сделано:
- разработан сайт;
- внедрена CRM;
- настроена работа удаленных сотрудников;
- настроены каналы продаж.
Результаты:
- с момента запуска в июле 2019 г. увеличена доля оказания юридических услуг до 40% от объема продаж.
Автосервис
Что сделано:
- наставничество по выводу компании на рынок госзакупок.
Результаты:
- за 2 года объем доходов увеличен на 38,2 млн. руб.;
- построен отдельный корпус для обслуживания коммерческого транспорта.
- наставничество по выводу компании на рынок госзакупок.
Результаты:
- за 2 года объем доходов увеличен на 38,2 млн. руб.;
- построен отдельный корпус для обслуживания коммерческого транспорта.
Как мы можем
вам помочь
Работая в крупных компаниях мы росли как специалисты и управленцы. Запустив свой бизнес научились быть предпринимателями.
Мы поможем находить нужные решения в маркетинге, продажах, автоматизации, управлении персоналом и финансовом управлении.
Системный подход - наша базовая компетенция - гарантия получения нужных результатов.
Бизнес-консалтинг
Бизнес-консалтинг строим на выполнении практических действий и системной работе. Для получения нужного результата придется потрудиться. Однако в тоже время вы получите бесценные навыки и знания, которые мы нарабатывали годами.
Примеры из бизнеса
Поделимся своими наработками, примерами и шаблонами документов.
Таблицы ДДС и управленческого учета, этапы воронки продаж, роботы и тригеры автоматизации продаж, интересные лайфхаки появятся в вашей компании.
Постановка и контроль задач
В рамках наставничества ставим задачу на неделю - адекватный срок для выполнения важных задач в бизнесе.
Задачи ставим в рамках отдельной CRM - систематизация бизнеса начинается с наведения порядка в оперативных делах.
поддержка
Работа построена таким образом, что у вас есть возможность задать вопросы в режиме онлайн и получить от нас оперативные ответы.
Кроме помощи наставников вы можете рассчитывать на поддержку товарищей - общайтесь в единой системе!
Еженедельные встречи
Задачи поставлены, их выполнение контролируется с помощью CRM, и все же личное общение, встреча с другими участниками проекта дает энергию, открывает новые точки роста за счет обмена лучшими практиками вживую.
Фокус на главном
Наша задача - держать в фокусе действительно важные задачи, напрямую влияющие на результат:
- увеличение доходов;
- снижение расходов;
- рост производительности труда.
Планирование и контроль
Еженедельный контроль таких важных показателей как объем выручки, уровень текущих расходов поможет понять направление и скорость движения к поставленной цели.
Как мы работаем
Нам есть чем гордиться
Мы не стремимся набирать большое количество учеников, так как качественная проработка бизнеса возможна только при индивидуальной работе.
120 млн. руб.
составляет размер доходов, которые мы помогли получить нашим Заказчикам.
17 человек
с 2017 года открыли успешный бизнес с нашей помощью
1 год
средняя продолжительность сотрудничества.
Продолжительность бизнес-консалтинга
По нашей практике для получения четких результатов требуется от 3 до 6 месяцев совместной работы.
Конечно, бывают исключения, когда по результатам работы уже на первом месяце происходит многократный рост продаж. Как правило, это связано либо с сезонностью бизнеса. Реже - когда взгляд со стороны помогает предпринимателям быстро найти ранее не замеченные ошибки.
Для устойчивого развития бизнеса требуется системная работа по определению взаимосвязей внутри компании, их оцифровка, анализ, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий. В ряде случаев выходом из сложной ситуации является реинжиниринг бизнес-процессов.
...наш техцентр всего лишь за один год стал не только активным участником рынка государственных закупок, но и получил стабильный поток заказов по техобслуживанию и ремонту автомобилей. Только за январь 2017 г. наша компания заключила контракты на общую сумму более 18 млн. руб....
Алексей Варич, генеральный директор СТЦ "ТехСтар"
Позитив: увеличение доходов на 18 млн. руб.
С момента регистрации ИП до настоящего времени компания Инноваторус оказывает бизнес-консультации в вопросах маркетинга, учета финансов, внедрения CRM и процессах автоматизации. Благодаря моему наставнику и бизнес-партнеру Сорокину М.П. компания B2G Consulting c нулевой выручки вышла на получение стабильного ежемесячного дохода. Благодарю Сергея Жиглова за ценные советы в части соблюдения требований экономической безопасности.
Иван Морозов, руководитель B2G Consulting
Позитив: Результативное наставничество
После обращения в компанию Инноваторус за консультацией открыла новый канал получения лидов от бизнес-партнеров, ребята быстро разработали и запустили сайт. Спасибо!
Светлана Сахарова, бухгалтер
Позитив: создание сайта, привлечение клиентов
Лучшей рекомендацией моих партнеров является совместная реализация проектов в области транспортной безопасности, повышения квалификации и обучения.
Всегда на связи, только дельные советы.
Результат - компания ПрофиТБ устойчиво функционирует с 2016 года, работает как с юридическими, так и физическими лицами.
При минимальных инвестициях добивается поставленных целей и задач.
Михаил Хамидулин, генеральный директор ООО "ПрофиТБ"
Позитив: Партнерство
Хотим поблагодарить Сорокина Максима Петровича за услуги по построению системы управления бизнесом, за внедрение и настройку CRM-системы Битрикс24.
Спасибо за сотрудничество и рекомендуем Вас как надежных исполнителей.
Ступаков Владимир Владимирович, Центр Сопровождения Бизнеса
Позитив: внедрение CRM